Avez-vous une problématique de planification complexe ? Avec plusieurs contraintes ?
Nous avons peut-être la solution pour vous.
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Problématique
Parfois, il n’est pas possible de définir le plan de projet, le plan de la semaine, le plan de production à notre satisfaction à l’avance. De l’incertitude persiste. Et on ne peut l’essayer avant le temps. Ce serait magique si on pouvait. Mais, oui on peut. Grâce à la magie de la simulation !
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Voici des exemples de situations typiques:
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Planification hebdomadaire complexe des activités de la semaine prochaine ou des semaines à venir.​ Plus de détails.
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Incertitude sur les besoins futurs en capacité (main-d'oeuvre, équipements, espace, stocks, entreposage). Plus de détails.
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Optimisation des paramètres de gestion des stocks Kanban ou ERP/MRP. Plus de détails.
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Projet de grande envergure et de longue durée. Plus de détails.
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Votre processus de planification ressemble à ça:
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Outil de planification évolué basé sur la simulation
​Portrait d'une implantation typique​
Voyez un aperçu des étapes d'implantation de cet outil.
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Ne laissez pas passer la possibilité d'une meilleure planification ET d'un esprit plus tranquille.
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